Cine îți face diagnosticul
Diagnosticul de Business Vision12 este susținut de Florin Șomodi, consultant strategic, Board Advisor și fondator Vision12.
În ultimii 7 ani, Florin a lucrat direct cu peste 50 de IMM-uri românești, din 20 de industrii, în proiecte de profesionalizare, scalare, guvernanță, leadership și transformare organizațională. Metodologia Vision12 a fost rafinată în companii antreprenoriale reale, cu echipe reale, presiuni reale și blocaje care nu se rezolvă doar printr-un alt curs online.
Pe scurt, metodologia Vision12 identifică unde s-a blocat compania: în capul fondatorului, în echipă, în procese, în cifre sau în felul în care se iau deciziile. Apoi transformă aceste blocaje într-un plan clar de lucru, astfel încât businessul să nu mai depindă de intervenția permanentă a antreprenorului.
Rezultatele documentate includ un ROI median de 160x, cu proiecte care au ajuns până la 625x ROI.
În această sesiune, Florin intră în rolul de partener de gândire strategică: te ajută să separi zgomotul de problema reală, să vezi riscurile care contează și să iei decizii mai clare într-un context în care presiunea pe cashflow, marje, echipă și execuție este tot mai mare.
Nu vine cu o rețetă standard. Vine cu un cadru de diagnostic construit în companii reale, unde deciziile nu sunt teoretice, ci afectează oameni, bani, clienți, procese și viitorul businessului.
„Cel puțin o dată la 2 ani, orice business ar trebui să acceseze o perspectivă externă obiectivă — cineva care să îți spună dacă parcursul tău este sănătos."
