Florin Șomodi business coach, facilitator și consultant cu experiență de 15 ani în mediul de afaceri, prezintă
Masterclass de
Planificare Strategică
Descoperă cum te ajută Planificarea Strategică să îți duci afacerea de la stadiul de supraviețuire în stadiul de companie organizată, pregatită să facă bani și să se dezvolte pe termen lung
Dacă povestea ta este asta…
1. Ești stresat, reactiv, faci micromanagement
2. Te simți defocusat, îți lipsesc obiectivele clare si strategiile de atingere a acestora
3. Nu ai în firmă automatizări (digitalizare) deci și îți lipsesc informații necesare ca să iei decizii manageriale
4. Ai o infrastructură limitată, nu ai niciun plan pentru angajați
5. Constați o lipsă de autonomie, proactivitate, implicare a angajaților
6. Simți că managementul resurselor financiare e un chin
7. Nu ai clienți suficienti, iar servisarea acestora e deficitară
8. Vezi că e o lipsă de coeziune în echipă și o serie de planuri pe care echipa nu le implementează
Și vrei să o schimbi treptat cu aceasta…
1. Ai o viziune clară pe termen mediu și știi să faci management eficient
2. Setezi obiective clare, trimestriale, anuale, și ele sunt bază pentru decizii manageriale
3. Deții informațiile relevante, cunoști punctele nevralgice și acționezi sistematic pt rezolvarea problemelor
4. Ai echipa bine dimensionată, motivată și infrastructura necesară pentru a face performanță
5. Angajații tăi sunt autonomi, și livrează rezultatele planificate
6. Ai claritate privind execuția bugetară și iei cu ușurință decizii legate de resursele firmei
7. Faci un marketing de calitate, clienții sunt suficienți și multumiți
8. Coordonezi dezvoltarea firmei cu un parcurs bine stabilit, cu rezultate clare și nu te mai bazezi pe întâmplare și noroc
Nu există “șmecherii” care să te ducă peste noapte în coloana din dreapta.
Dar există lucruri pe care le poți face ca să scurtezi drumul până acolo, iar unul dintre ele este să înțelegi ce implică planificarea strategică.
MĂ ÎNSCRIU
MASTERCLASS ONLINE DE PLANIFICARE STRATEGICĂ
Cu Florin Șomodi – Facilitator și Business Coach
Dacă ești antreprenor, manager sau expert-cheie, e momentul ideal să parcurgi un asemenea Masterclass, tocmai pentru că incertitudinea e cuvântul de ordine în viețile noastre azi.
Vei crea un PLAN care te va ajuta pe tine ca manager sau antreprenor să setezi direcția organizației și să-ți îmbunătățești perspectivele de
termen lung pentru supraviețuire și creșterea companiei.
O serie de 4 workshopuri de planificare strategică ce îți oferă un cadru în care înțelegi cum să gândești pe termen lung ca răspuns la problemele interne și externe cum ar fi schimbări în cadrul serviciilor și produselor, trenduri sociale, politici guvernamentale, nevoi comunitare, și apariția de noi tehnologii.
Workshopurile de Planificarea strategică te ajută să clarifici identitatea firmei tale și a strategiilor de succes.
Creatorul și facilitatorul programului este Florin Șomodi - Facilitator si Business Coach
Florin are o carieră de peste 15 ani în Business Development dublată cu cea de Trainer, Facilitator și Coach. A investit timp și energie în propria formare de-a lungul timpului atât în cursuri locale acreditate Autoritatea Națională a Calificărilor (ANC) cât și în formări ale unor furnizori internaționali: LIFO, Noble Manhatthan UK, Kutschera Institut Austria, ICA:UK.
Este conectat mereu la cauzele comunității și susține dezvoltarea antreprenorială a mai multor comunități:
Florin a ghidat în ultimii 5 ani peste 40 de echipe manageriale care gestionează atât afaceri de tip startup, cât și afaceri mature, cu cifre de afaceri de până la 10 milioane de Euro cu peste 100 de angajați, ce activează în 20 de domenii de business precum:
1. servicii de sănătate
2. comerț și distribuție
3. e-commerce
4. producție publicitară și signalistică
5. servicii de arhitectura și proiectare
6. servicii financiar- contabile
7. servicii de asistență juridică
8.servicii design vestimentar
9.design și decorațiuni interioare
10.organizare de evenimente
11.servicii profesionale de curățenie
12.servicii de consultanță în marketing
13.servicii studii de piață
14.servicii de educație și training
15.servicii foto – video
16.servicii traducere și interpretariat
17.ong-uri antreprenoriale
18.horeca
19.cooperative de producție agricolă
20.producție industrială
21.producție electronice HiFi
Când alegi să participi la Masterclass:
Valorifici momentul de bilanț de la mijlocul anului,
care e asociat în mintea tuturor cu momente de reflecție și ajustări de planuri
Te bucuri de maximă atenție și feedback direct de la Florin și ai acces la toată expertiza lui
și la experiența de peste 15 ani în care a ajutat zeci de companii
Creezi un mediu pentru inovare și generarea unui portofoliu larg de idei pentru dezvoltarea afacerii tale
Construiești un cadru pentru luarea deciziilor, comunicare, planificare și rezolvarea problemelor
Abordezi afacerea holistic, cu intenționalitate și orientat spre viitor munca managerială
Planifici corect și formulezi strategii, întocmești hărți de parcurs și planuri de acțiune, care chiar se implementează
Înveți să experimentezi schimbarea intenționată în organizații și să exersezi abordări și
perspective noi deoarece procesul implică antreprenori, manageri și experți cheie
Afli cum să gestionezi prin instrumente manageriale complexul VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) și să dezvolți abilități prin care să implmentezi decizii și strategii
Înțelegi utilitatea metodei Participatory Strategic Planning (PSP) și a modului prin care poate fi încurajată inițiativa și responsabilitatea când aceasta (planificarea strategică) se desfășoară împreună cu echipa
Testezi componenta centrală a programului Vision12 înainte de a investi și implica echipa în programul de 12 luni și verifici chimia cu facilitatorul și coach-ul Florin Șomodi, pentru ca apoi să poți aplica programul de 12 luni mai eficient
Vizionară (expansivă, motivatoare, orientată spre viitor, flexibilă)
Critică (focusată și îndrăzneață, ancorată în realitatea curentă, evidențiază tensiuni și paradoxuri)
Strategică (direcțională, creativă, dinamică)
Practică (Detaliată, orientată spre acțiune, încadrabilă în timp)
Și ca să fie și mai ușor să înțelegi utilitatea acestui Masterclass, primești:
Discount 50% pentru Sesiunea de diagnoza organizațională și workshop-ul pregătitor pentru intrarea în programul Vision12 – ca să poți să lucrezi 12 luni, accelerat, împreună cu Florin și întreaga ta echipă
Acces și discount 100% în Vision12 Mastermind Club din care deja fac parte alți 20 de antreprenori și experți, preocupați de dezvoltarea lor și a afacerilor pe care le conduc
Prioritate pentru înrolarea în programul Vision12 la care au acces doar 10 companii anual
Accesul la Masterclass îți deschide ușa spre oportunități de dezvoltare cu impact pe termen mediu și lung. Pe lângă informațiile care te vor ajuta să planifici lunile post pandemie, lucrezi alături de alți antreprenori cu experiență, care au aceleași dorințe, să se dezvolte, și vei condensarea mulți ani de învățare de unul singur.
Ce spun beneficiarii programelor lui Florin?
Vlad Ciurcă
Fondator Techsylvania
„Sesiunile de coaching cu Florin ne-au ajutat în mai multe zone ale business-ului. După 2 ani de Vision12, am prelungit colaborarea cu Florin și construim un Program de mastermind dedicat managerilor companiilor de tehnologie din România”
Bogdan Pandea
Fondator și manager Captain Bean
„Este probabil cea mai bună investiție pe care am făcut-o în echipă la momentul accesării workshop-urilor de planificare strategică cu Florin”,
Anca Marcu
Manager la Cooperativa Lunca Someșului Mic
Florin nu ne-a oferit o rețetă universală ca să ne atingem obiectivele, ci ne-a învățat să nu ocolim acele lucruri care ni se par greu sau imposibil de realizat, să dedicăm timp planificării și mai ales să planificăm ca să avem rezultate și succes’
Cum se derulează cele 4 workshopuri din Masterclass?
Formulezi Viziunea practică
- Înțelegi importanța gândirii pe termen mediu și lung în antreprenoriat
- Descoperi ce e inventarul valorilor fondatorului, cele care guvernează afacerea
- Îți definești elementele de viziune aspirațională
- Înțelegi de ce e important să transformi aceste elemente în obiective SMART și bugete de lucru
- Vorbim despre principalele caracteristici ale viziunii practice: evolutivă și dinamică, necesită revizuiri
constante și de înnoire, împrospătare, suferă schimbări în urma realizărilor dar și a eșecurilor și se manifestă pe termen mediu în organizație.
Identifici obstacolele și contradicțiile fundamentale
- Facem inventarul problemelor reale care blochează elementele de viziune: contradicții, conflicte,
- Grupezi problemele în funcție de cauzele rădăcină care le generează
- Descoperi cauzele rădăcină și cum să le faci analiza profundă
- Denumești categoriile de obstacolele ca să permiți soluțiilor să se insinueze singure din cauzele rădăcină.
Faci designul direcțiilor strategice
- Ce sunt și ce nu sunt direcțiile strategice
- Înveți ce este gândirea de tip design (design thinking) și cum se face designul direcțiilor strategice
- Discutăm despre cum rezolvi contradicțiile și blocajele identificate în propria viziune
- Înțelegi care e riscul identificării unor obstacole
- Când se planifică strategic, luând în considerare situația reală și contradicțiile fundamentale, o organizație are șansa să își realizeze viziunea.
Îți faci un Plan de acțiune și un mod de implementare focusată, prin:
- Inventarul factorilor de succes
- Definirea proiectelor multianuale și a acțiunilor sistematice
- Alegerea acțiunilor și construirea angajamentului
- Formularea responsabilităților
- Definirea indicatorilor de performanță prin raportare la obiectivele definite in viziune
- Alinierea resurselor și formalizarea rolurilor de conducere și coordonare,
- Agregarea planului de acțiune pentru 12 luni
- Detalierea planurilor pentru primele 90 de zile după planificarea strategică
- Realizarea schiței de buget anual și cash-flow
- Definirea modului de monitorizare si a ritmului de evaluare a progresului
Am introdus și 2 mini workshopuri, la care ai ACCESS GRATUIT:
1. Workshop introductiv
Workshop introductiv de o oră ca să ne cunoaștem și să punem bazele grupului de Masterclass, pentru ca în celelalte patru să lucrăm concret. În acest workshop introductiv:
- Facem cunoștință și ne prezentăm afacerile;
- Îți prezint modul și instrumentele de lucru
- Ne setăm obiectivele de participare,
- Detaliem agenda și condițiile de participare.
2. Workshop de recapitulare
Acesta va avea loc în ultima zi din luna ca să mă asigur că ai tot ce ai nevoie ca să începi implementarea în forță, pentru restul anului 2021.
Alege când e potrivit pentru tine să fii la Masterclass!
MĂ ÎNSCRIU
Structura Programului Vision Twelve
Definim o hartă de parcurs cu pași concreți pentru 3-5 ani
Formularea de indicatori măsurabili de progres și performanță
Detaliem un plan de acțiune pe 12 luni cu focus pe primele 90 de zile de implementare
Focus pe proiectele de dezvoltare cu potențial de multiplicare
Accesează Pachetul de Masterclass potrivit pentru tine
Bronz
- Acces la 4 workshop-uri în grup restrâns de 6 participanți
- 2 workshop-uri bonus, unul de pregatire și unul de recapitulare
- Harta de parcurs pentru 3-5 ani
- Plan de acțiune pentru următoarele 12 luni
- Instrumente de lucru disponibile și după finalizarea masterclass-ului
- Rezervare loc prin plata în 2 tranșe achitate (află detalii în formularul de înscriere)
2 x 799 eur
Silver
- Acces la 4 workshop-uri în grup restrâns de 6 participanți
- 2 workshop-uri bonus, unul de pregătire și unul de recapitulare
- Harta de parcurs pentru 3-5 ani
- Plan de acțiune pentru următoarele 12 luni
- Instrumente de lucru disponibile și după finalizarea masterclass-ului
- Acces la Vision12 Mastermind Club cu discount 100%
Rezervare loc prin plata integrală până în 30 mai 2021
1499 eur
Gold
- Acces la 4 workshop-uri în grup restrâns de 6 participanți
- 2 workshop-uri bonus, unul de pregatire și unul de recapitulare
- Harta de parcurs pentru 3-5 ani
- Plan de acțiune pentru următoarele 12 luni
- Instrumente de lucru disponibile și după finalizarea masterclass-ului
- Acces la Vision12 Mastermind Club cu discount 100%
- Sesiune suplimentară de coaching 1:1 cu Florin Șomodi
- Rezervare loc prin plata integrala pana in 7 Iunie
1599 eur
Știu că, poate, ai nevoie de garanții că e o decizie bună să te înscrii la Masterclass.
Pe lângă promisiunea mea că îți vei da refresh la tot ce știi azi despre dezvoltarea unei companii, uite pe ce te poți baza:
Atenția directă a lui Florin asupra ta și a afacerii tale. Sunt doar 6 locuri disponibile în grupă și 4 sesiuni de lucru de 3 ore la care se adaugă o sesiune introductivă de cunoaștere și setare așteptări și obiective și o sesiune recapitulativă la început de 2021
Experiența lui Florin de din ultimii 5 ani în mediul business și tot ce a învățat din rezultatele a 40 companii din 20 de domenii care au beneficiat deja de programul Vision12
Beneficiezi de un mix de abordare: business oriented și life oriented
Formatul sesiunilor este tip workshop, adică în care pe langa ‚teorie’ lucrezi pe afacerea ta efectiv
Beneficiezi de un Extra workshop de recapitulare ca să-ți setezi începerea în forță a implementării
Doar cei care accesează Masterclass-ul de Planificare Strategică primesc:
Acces la a împărtăși cu alți manageri și antreprenori dedicați misiunii lor, provocările specifice rolurilor lor și posibilitatea să caute soluții împreună
Primesc un discount de 50% pentru Sesiunea diagnoză organizațională și Workshopul pregătitor pentru Vision12 program extins (12 luni)
Primesc automat acces și discount de 100% în Vision12 Mastermind Club
Primesc acces prioritar la Vision12 full program de 12 luni (ediția 2021) la care au acces doar 10 companii anual (din care jumătate sunt deja ocupate)
MĂ ÎNSCRIUDacă ești hotărât participi, tot ce trebuie să faci este:
să accesezi formularul de înscriere prin click pe butonul ‚mă înscriu!’
completezi datele personale și ale companiei și alegi pachetul dorit; bronze, silver sau gold și seria în care dorești să participi
în maxim 2 ore primești factura pe mail și o achiți prin ordin de plată integral sau parțial în funcție de pachetul ales
pregătim toate detaliile ca să avem prima întâlnire și să punem bazele organizației tale planificată strategic.
primești confirmarea rezervării locului în masterclass de îndată ce primim notificarea băncii noastre sau copia ordinului de plată din partea ta pe mailul office[at]vision12.ro
Ce se întâmplă dacă alegi să nu participi?
N i m i c
Ar trebui totuși să știi că:
99% din participanții la workshopurile Vision12 își ating obiectivele pe termen mediu mai devreme cu 40-50% decât și-au propus
75% din obiective nu mai sunt relevante la jumătatea perioadei de implementare a planului, prin urmare antreprenorii și echipele lor pot reînnoi aceste obiective adaptându-le la noul context
80% din antreprenorii participanți în Vision12 constată apariția coeziunii, sinergiei, responsabilității, proactivitatii în munca membrilor echipei și de asemenea constată creșterea atașamentului și fidelității față de organizație
10-15% din angajații care nu se regasesc în noul context și care de regulă nu performau pleacă singuri fără să fie concediați și fără resentimente
80% din membri echipei simt ca au acces la nivelurile superioare de leadership și decizie și asta îi motivează să performeze și să rămână alături de manager pe termen lung
Peste 70% Antreprenorii și managerii programelor Vision12 simt că parcurg dezvoltarea companiei mai puțin la întâmplare și noroc și mai degrabă prin dezvoltare planificată, prin care obțin rezultate previzibile și dorite.
MĂ ÎNSCRIU
