Colaborarea cu Florin si Vision12 noastră a fost foarte fructuoasă, Florin a dat dovadă de experiență în lucrul cu oamenii, dar și viziune de business. Procesele facilitate de el ne-au ajutat să ne identificăm și să ne urmărim obiectivele strategice, pentru următorii 5 ani. În plus, sesiunile de coaching 1-la-1 și cu echipa ne-au ajutat să urmărim îndeplinirea activităților strategice propuse, dar și să ne cunoaștem mult mai bine punctele forte. Considerăm că MKOR are un suflu nou, datorită colaborării cu Florin, în care regăsim un sprijin de încredere, și pe care îl recomandăm cu căldură și partenerilor noștri.
Istoria mastermind
Grupul de mastermind este unul dintre cele mai puternice instrumente folosite de oameni de succes de-a lungul timpului. Napoleon Hill vorbește pentru prima dată despre acest instrument în cartea lui Think and grow rich. Celebrii industriași Andrew Carnegie, Henry Ford şi Thomas Edison au inițiat și beneficiat de un asemenea grup.
Un astfel de grup poate focusa energia fiecărui participant spre efortul de a atinge un scop clar. De asemenea, oferă suport sub formă de know-how, resurse și chiar suport spiritual. Hrănește și maximizează focusul ce stă în spatele unui succes. Puterea grupului este cea care susține fiecare membru să se dezvolte și să reușească în atingerea obiectivelor de creștere. Se spune deseori că suntem media celor 5 persoane cu care interacționăm cel mai frecvent.
Puterea mastermind
Indiferent dacă esti un antreprenor blocat, într-o fază platou, în creștere lentă și dornic de creștere rapidă sau în căutarea reinventării modelului de business, grupul de mastermind poate fi de mare ajutor ca energie oferită pentru astfel de transformări, responsabilitate față de indicatori de performanță, perspective noi şi resurse cu care să-ți duci jocul antreprenorial la următorul nivel.
Grupul de mastermind adresează singurătatea liderului, pe care o resimte orice manager sau antreprenor la vârful organizației. Reunește oameni care înțeleg exact această singurătate și au nevoie de parteneri egali de discuție.
Antreprenorii zilelor noastre indiferent de continent, cultivă cu succes această formă de colaborare. Dacă sunt corect facilitate, astfel de întâlniri oferă șansa unor rezultate spectaculoase.

Vision12 Mastermind Club
- 12 întâlniri timp de 6 luni (întâlniri bilunare online și unele fizic cu distanțare)
- perioada octombrie 2020 – martie 2021 cu durata a 1,5 – 2 ore
- 8 participanți din diverse domenii alături de Florin Șomodi în rol de facilitator
- un expert invitat o data pe lună
- extra întâlniri în perechi de câte doi antreprenori, alternativ celor de grup
- roluri în grup: facilitator, timekeeper, responsabil minută întâlnire
Condiții de accesare a grupelor Vision12 Mastermind Club
1. Participanții sunt proprietari sau manageri de afacere
2. Vechimea afacerii este de minim 3 ani
3. Cifra de afaceri este de minim 150.000 euro
4. Completarea aplicației online în baza căreia urmează o discuție cu inițiatorul grupului pentru clarificarea tuturor aspectelor organizatorice și de participare
5. Investiția lunară de 250 euro
Structura unei întâlniri
1. celebrare victorii individuale – 10’
2. ‘hot seat’ – 40’ – participanții prezintă un subiect legat de care are o provocare sau pentru care dorește feedback, 5’ per participant
3. concluzii întâlnire, reflecții și angajamente pentru următoarea întâlnire – 10’
4. invitat dintr-un domeniu de interes pentru tema sharing experience, 15’ – o dată pe lună
Aplica onlineCondiții tehnice și reguli clare
– participanții vor intra în program cu obiective individuale și de business foarte clar definite
– comunicarea se va realiza în interiorul unui grup whatsapp
– pentru sesiunile online utilizăm Zoom, Jamboard, Miro si alte platforme de munca interactivă și colaborativă
– documentele de lucru vor fi trimise atât pe e-mail cât şi pe whatsapp
– facilitatorul împreună cu participanții vor monitoriza realizările individuale
– grupul va respecta o serie de reguli de bază privind prezența, comunicarea, respectul reciproc, reguli ce vor fi comunicate celor selectați să facă parte din grup
– o serie de parteneri se vor alătura în cadrul sesiunilor pentru perspective tehnice pe diferite nișe și specialități
– prezența este obligatorie la toate întâlnirile, excepțiile acceptate fiind cazurile de sănătate precară sau probleme de familie
Aplica onlineTematica propusă
1.leadership: stiluri de leadership, clarificare viziune pe termen mediu, comunicare și consens în echipă, asumare și proactivitate, sinergie în acțiunile departamentelor, cascadarea obiectivelor, indicatori de performanță, sisteme de evaluare și recompensare angajați, board of advisors
2. produse și servicii: definire și inovare de produse și servicii, formulare promisiune de valoare, inventarul caracteristicilor tehnice, beneficii și avantaje
3. vânzări și marketing: studii de piață, profile de clienți, canale de comunicare și vânzare, poziționare, programe de marketing, promovare și parteneriate, obiective de vânzări, planificarea targetului de vânzări, best customer service
4. management financiar: buget, P&L, cash flow, analize de oportunitate, identificare investitori
5. management operațional: managementul resurselor umane, designul și eficiența proceselor, departamente, proceduri și obiective, logistică și infrastructură
6. teme suplimentare: se vor adauga temele selectate de fiecare participant prin intermediul aplicației de inscriere in ordinea importanței percepute și prin solicitări expres pentru adăugarea unor teme suplimentare
20 de Beneficii. De ce să fii parte dintr-un grup de mastermind centrat pe
antreprenoriat?
1. apartenența la un grup de 8 participanți, un grup de suport în care toți avem scop clar de dezvoltare; petreci timpul cu oameni care te încarcă și te provoacă legat de obiectivele tale; loc de creștere personală și profesională
2. dezvolți un obicei nou – rutină sănătoasă pentru cei care își doresc performanță
3. întrajutorare – contribui la creșterea altora și ești sprijinit la rândul tău
4. perspective noi în cadrul sesiunilor de feedback ‘Hot Seat’
5. resurse și inspirație din partea colegilor, invitaților și facilitatorului
6. networking de calitate, întâlnești oameni noi
7. creștere personală și profesională potențată de grup
8. facilitare profesionistă pentru asigurarea dinamicii de grup și a structurii întâlnirilor clubului; Florin Şomodi inițiatorul clubului este instruit și experimentat în facilitarea sesiunilor de planificare strategică, întâlniri eficiente, coaching
9. angajament și responsabilitate faţă de indicatori de performanță asumați la intrarea în program și prin munca în perechi de antreprenori
10. sfaturi venite de la persoane similare ca și poziție profesională
11. skin in the game alături de oameni valoroși
12. împărtășire și generare de idei și feedback
13. energizare
14. împărtășire de strategii
15. dezbaterea și soluționarea unor provocări și frustrări antreprenoriale
16. șansa de a fi vulnerabil
17.reciprocitate – ajuți pe alții în aceeași situație ca tine
18. sărbătorești victorii
19. salvezi timp și bani pentru proiectele și acțiunile tale
20. generezi proiecte noi în colaborare cu colegii de grup
Aplica online

Despre Florin și testimoniale ale celor care au lucrat cu Florin
Florin Șomodi a inițiat Vision12 Mastermind Club ca o extensie a programului de consultanță și coaching Vision12, destinat startup-urilor și afacerilor mature din peste 20 de industrii, cu scopul de a coagula o puternică comunitate de afaceri şi antreprenori care cresc împreună având la bază integritatea, încrederea reciprocă și preocuparea pentru furnizarea de produse și servicii de calitate. Sunt invitați în Mastermind Club în primul rând beneficiarii programelor sale, dar și antreprenori care se simt atrași și care se pot asocia acestor valori.
Florin are o carieră de peste 15 ani în care a îmbinat roluri de business development cu cele de trainer, facilitator și coach. A investit timp și energie în propria formare de-a lungul timpului atât în cursuri locale acreditate ANC cât și ale unor furnizori internaționali de training, coaching și facilitare (LIFO, Noble Manhatthan, Kustchera Institut Austria, ICA UK). Utilizează din toate aceste formări metodele și instrumentele care au dovedit rezultate în munca cu clienții săi.


Florin are o carieră de peste 15 ani în care a îmbinat roluri de business development cu cele de trainer, facilitator și coach. A investit timp și energie în propria formare de-a lungul timpului atât în cursuri locale acreditate ANC cât și ale unor furnizori internaționali de training, coaching și facilitare (LIFO, Noble Manhatthan, Kustchera Institut Austria, ICA UK). Utilizează din toate aceste formări metodele și instrumentele care au dovedit rezultate în munca cu clienții săi.
Activitatea lui Florin prin cifre
ani de experiență în vânzări și business development
+
ore de livrare training, facilitare și coaching
+
roluri de expert antreprenoriat în proiecte europene
Afaceri mature susținute în ultimii 3 ani
+
Industrii deservite
+
Startup-uri susținute în ultimii 6 ani

Ce spun cei care au lucrat cu Florin?

Corina Cimpoca

Vlad Ciurca
Sesiunile de coaching cu Florin ne-au ajutat în mai multe zone ale business-ului:
- cristalizăm strategia pentru următorii 3 ani, să vedem care sunt pașii care trebuie urmați și pentru a ne atinge obiectivele propuse și ce proceduri trebuie implementate în acest sens.”
- să realizam importanța unui proces de planificare, pe care ulterior l-am dezvoltat și adaptat continuu pe baza progresului făcut
- să identificăm ariile care necesită coaching și training pentru a le putea pune în folosul dezvoltării business-ului și să facem acești pași pentru îmbunătățire.

Calin Istrate
Procesul început acum 6 luni, deși era direcționat în alt scop, mie personal mi-a “ trezit “ dorința de cunoaștere. Ieșind din zona de confort ( voit sau nevoit ) intri automat în zona de temeri pe care doar prin cunoaștere le poți înfrâna.
Florin m-a ajutat sa înțeleg ce-mi lipsea pe zona de leadership și mi-a ghidat studiul și dezvoltarea noilor abilități de conducere, și am reușit. Mă bucur că am început cu mine, eu fiind “ motorul” schimbărilor organizaționale. Depășind zona personală, ne-am îndreptat atenția spre organizație. Sunt convins că vom reuși și pe această direcție.

Cristian Nețin
Am parcurs un weekend de Strategy & Sales cu Florin și cred că e printre singurele workshop-uri, la care am participat, în care toata lumea era atentă și implicată!
Are un stil plăcut de a interacționa făcând participanții să se simtă relevanți ! Jocul de roluri și diferitele tehnici de predare au dus sesiunea de 2 zile către feeling-ul de teambuilding și nu doar de Sales Training! Recomand!

Tamas Sisak
O vedere avizată din exterior mereu ajută ca să-ți clarifice propriile probleme și să-ți ofere soluții. Florin lucrează exact ca un medic (sau arhitect J ha-ha): se uită la simptome, conduce o discuție, pune diagnostic și prescrie tratamentul. Metoda structurată luată pas cu pas, cu participarea intensa a „pacientului” are mari șanse să genereze soluții viabile și realiste. Apoi tot de „pacient” depinde să le și pună în practică.

Flaviu Pop
Când l-am întâlnit le Florin conduceam un “start-up de 8 ani” J. Fiind la origine muzician, managementul unei firme de producție a fost foarte greu de structurat, urmărit și prezis.
Florin a adus claritate, a reușit în câteva întâlniri să îmi creioneze o structură clară a elementelor care formau în mintea mea afacerea. Am perceput la final afacerea ca o structură unitară, am trasat scopuri precise cu elemente cuantificabile și ușor de măsurat.
Sub îndrumarea lui Florin am devenit un manager previzibil pentru echipa mea și am pornit pe drumul la finalul căruia doresc să devin un lider care multiplică în cei din echipă talentele fiecăruia.

Ligia Mocan
Programul Vision12 este programul care te ajută să vizualizezi cu ușurință brand-ul pe care dorești să îl dezvolți. Florin ne-a sprijinit în a ne clarifica direcția în care ne îndreptăm și a ne asigura bunul mers al business-ului.
Am reușit să evoluăm și la nivel de echipă pe partea de vânzări, astfel am obținut o relaționare mai bună cu clienții, claritate și curaj în procesul de vânzare. Ședințele one to one cu membrii echipei au contribuit semnificativ la tot acest proces. De asemenea, Florin ne-a sprijint și în procesul de recrutare a managerului de producție.