Un Board Advisor experimentat poate fi diferența dintre stagnare și scalare.
Board-ul tău are nevoie de mai mult decât oameni prezenți. Are nevoie de decizie, claritate și curaj.
Book A Call
👤 Cine sunt și de ce contează pentru tine
Florin Șomodi – Consultant strategic & Board Advisor
20+ ani de experiență în facilitare, leadership și vânzări.
Peste 50 de IMM-uri din România au crescut cu claritate și structură, cu mine alături în board.
🔥 Ai nevoie de un Board Advisor dacă:
- Simți că ai ajuns la un platou de creștere
- Vrei să scazi dependența operațională de tine
- Ai o echipă bună, dar lipsește ritmul sau alinierea
- Ai planuri mari, dar lipsește arhitectura de scalare
- Ai nevoie de un partener de reflecție și decizie, nu doar de „sfaturi” externe
Cum contribui ca membru sau advisor în board
Claritate strategică
- Viziune, direcție, priorități, indicatori – fără PowerPoint-uri de formă
- Sesiuni facilitate pentru board – aliniere reală, nu doar discuții sterile
Leadership & cultură
- Feedback personalizat pentru tine și echipă
- Dezvoltarea leadershipului de top & mijlociu
Scalare & structură
- Board funcțional, middle management eficient
- Autonomie operațională, nu haos cu multe mâini
Vânzări & dezvoltare
comercială
- Sisteme și procese B2B care aduc predictibilitate
- Pipeline organizat. Conversii mai bune. Echipă coerentă.
Tipuri de mandate
| Tip colaborare | Durată | Potrivit pentru | Beneficii | |
|---|---|---|---|---|
| Small Business Advisory | 3-6 luni | Startups <500K EUR | Direcție și structură de bază | Solicită oferta! |
| Board Coaching | 6 luni | IMM-uri 0.5 – 2M EUR | Claritate + autonomie pentru echipa de conducere |
Solicită oferta! |
| Strategic Board Advisor | 12 + luni | Firme 2–20M EUR | Claritate, ritm, structură și progres măsurabil |
Solicită oferta! |
| Transformation Partner |
12-24 luni | Companii 10–50M EUR | Transformare activă, scalare și arhitectură de echipă performantă |
Solicită oferta! |
✅ Bonus: putem agrea bonificații de performanță legate de rezultate măsurabile.
Ce mă diferențiază
20+ ani de experiență aplicată, nu doar teorie
50+ IMM-uri sprijinite în transformare strategică
Metodologii validate național și internațional: Vision12, Human Synergistics, STELL*R, Group Facilitation Methods ICA:UK, Participatory Strategic Planning ICA:UK .
Creez board-uri vii, care chiar iau decizii și pun în mișcare echipe
🛠 Ce include o colaborare tipică (12 luni)
- 📅 1 sesiune lunară de board (4h)
- 💬 1 sesiune 1:1 cu fondatorul/CEO-ul
- 🧭 2 workshopuri strategice/an
- 🤝 Acces la rețeaua mea de experți
- 📈 KPI tracking & rapoarte trimestriale
Cand e momentul sa ne auzim
- simți că ai ajuns la un platou de creștere
- ai o echipă bună, dar fără claritate sau ritm
- vrei să scazi dependența operațională de tine
- ai planuri mari, dar lipsește alinierea și arhitectura
- simți nevoia unui partener de reflecție și decizie
🚀 Vrei sa testam colaborarea?
Începe simplu, cu un pachet de impact:
🧠 Audit strategic + Sesiune de board (3h)
Tarif: 550 EUR
Include: Analiză rapidă, Diagnoză, Propunere de roadmap pentru următoarele 6-12 luni
🎯 Rezultatul: claritate + următorul pas strategic pentru afacerea ta. 👉 Programează un apel exploratoriu – durează 20 minute, fără obligații!
Testimoniale
Ce zic alți participanți?
Discuțiile moderate de Florin ne-au ajutat sa ne clarificăm contextele pentru deciziile ce trebuiau luate strategic dar și zi de zi. Pe noi, fiind doi asociați, claritatea obținută ne-a aliniat în execuția deciziilor. Practic ne-a ajutat să construim împreună ca asociați, nu separat.
Alexandru Iuga
restore dental
Sprijinul și ghidarea din din ultimii ani, a fost o sursă reală de inspirație pentru mine și pentru întreaga echipă Luna Cleaning. Florin a fost prezent ca un advisor și facilitator de încredere, ghidandu-ne cu pricepere și încredere către obiectivele noastre de optimizare și dezvoltare. A creat un mediu în care învățarea și colaborarea sunt la ordinea zilei, și asta ne-a inspirat pe toți să creștem și să învățăm mai mult în lumea afacerilor.
Sigina Luca
Luna Cleaning
Alături de Florin am reușit să cresc într-un an cât în 5. Nu a fost vorba de magie sau basm, au fost multe revelatii si asumări, conștientizarea convingerilor limitative dar și sprijin, claritate și strategie pentru a deveni un lider echilibrat și motivat pentru afacerea mea.
Adela Zimbran Human
Integrative Dentistry
Cea mai mare schimbare este obiceiul prin care mă reconectez la situatia reala în care sunt atat personal cat si antreprenorial. Am conștientizat necesitatea muncii manageriale cu date certe și reale, date care au un impact imediat și real asupra vieții personale și de business. Pentru mine a fost și o certa perioadă de educare.
Mihai Matica
Reparo
Florin este un OM foarte implicat si adaptat la nevoile fiecarui tip de business, calm si foarte calculat. Uneori deciziile sunt transante dar la final proiectul este mai curat, mai sanatos si mai durabil, gata sa creasca si sa isi ia zborul pentru ca Florin te “tine de mana” pana esti pregatit sa iti intinzi aripile.
Rovana Socolov
D’Institute