Colaborarea cu Florin si Vision12 noastră a fost foarte fructuoasă, Florin a dat dovadă de experiență în lucrul cu oamenii, dar și viziune de business. Procesele facilitate de el ne-au ajutat să ne identificăm și să ne urmărim obiectivele strategice, pentru următorii 5 ani. În plus, sesiunile de coaching 1-la-1 și cu echipa ne-au ajutat să urmărim îndeplinirea activităților strategice propuse, dar și să ne cunoaștem mult mai bine punctele forte. Considerăm că MKOR are un suflu nou, datorită colaborării cu Florin, în care regăsim un sprijin de încredere, și pe care îl recomandăm cu căldură și partenerilor noștri.
Vision Twelve
Un program de coaching și consultanță dezvoltat de Florin Șomodi pentru afacerile românești de nivel Start-up, Development, Performance.
Au beneficiat
de program
Beneficiari ai programului




























Coaching și consultanță de business 1 la 1
Vision12 este un program de coaching și consultanță 100% customizabil ce se adresează afacerilor antreprenoriale românești, de la nivel de startup până la afaceri foarte mature cu peste 100 de angajați și milioane de euro cifră de afaceri.
Programul cu durata de 12 luni, ce are deja beneficiari din peste 20 industrii, utilizează tehnici de coaching, facilitare, seisiuni de training, consultanță, networking, într-un mix customizabil 100%, conceput și facilitat de Florin Șomodi business coach și antreprenor cu experiență de peste 15 ani în business development.

Structura Programului Vision Twelve

Definim o hartă de parcurs cu pași concreți pentru 3-5 ani

Formularea de indicatori măsurabili de progres și performanță

Detaliem un plan de acțiune pe 12 luni cu focus pe primele 90 de zile de implementare

Focus pe proiectele de dezvoltare cu potențial de multiplicare

Primești suport energic și constant în toate cele 12 luni ale programului
Facilitare și ghidare în implementarea planului și proiectelor de dezvoltare prin 4 sesiuni individuale și de echipa în fiecare lună timp de 12 luni
Monitorizarea progresului prin platforma de project management dezvoltată special pentru clienții programului prin care sunt urmăriți indicatorii de performanță și progres definiți în planificarea strategică.
Acces la comunitatea beneficiarilor programului care provin din peste 20 industrii.
Studiu individual în platforma cu conținut video, audio și pdf dezvoltată de Florin special pentru organizațiile care se înrolează în program
Acces la cerere la servicii și produse suport: digitalizare prin softuri dedicate, servicii de marketing, vânzări și studii de piață, webdesign, social media, servicii foto-video, organizare de evenimente, consultanță și expertiză financiar-contabilă, consultanță și asistență juridică, consultanță în atragerea de finanțări nerambursabile, servicii de recrutare, optimizări procese, sisteme de recunoaștere și recompensare a angajaților
Beneficiile programului de coaching și consultanță
Claritate, coeziune și sinergie
În echipa, legat de scop, obiective și valorile organizației
Dezvoltare planificată și ghidată minuțios
Prin training, coaching, facilitare, consultanță
Acces nemijlocit la un coach cu experiență
De peste 15 ani în business developement și coaching

Customizarea 100% a programului
Pe nevoile organizației tale
Platforma online de project management
Platformă online inovativă de monitorizare a progresului proiectelor de dezvoltare și indicatorilor de performanță - coaching process management - dezvoltată special pentru antreprenori si echipele acestora.
Acces la o rețea verificată de furnizori
De produse și servicii suport pentru dezvoltarea și funcționarea afacerii
Angajament.
Tipuri de angajament necesare pentru accesarea programului.
Energie
Obținem rezultate doar investind energia proprie în dezvoltarea sistemelor care produc rezultate. În Vision12 ne asigurăm că antreprenorii alocă și direcționează eficient energia în activități eficiente și care au sens.
Timp
Ne asigurăm că timpul este utilizat eficient dar și că pretindem alocarea de timp suficient și de calitate proiectelor care contribuie cu adevărat la dezvoltarea companiei. Alocarea judicioasă a timpului pentru cele cele 5 workshopuri care deschid programul și pentru sesiunile săptămânale sau bilunare de coaching și training.
Lucru în echipă
Coach-ul / facilitatorul devine parte din echipa antreprenorului. Efortul în comun cu antreprenorul trebuie să conducă la rezultate palpabile. Este o condiție esențială ca echipa antreprenorului să fie, de asemenea, implicată 100% în proiectele de dezvoltare atât ca timp cât și ca energie.
Resurse financiare
Asigurarea finanțării programului în formula convenită prin contract (plata anticipată integral sau plăți recurente timp de 12 luni) revine ca responsabilitate antreprenorului. Pe lângă semnificația valorii programului pentru organizația client, reprezintă dovada asumării și implicării 100% în procesul de dezvoltare a companiei.
Prezentare Video
Vision Twelve este un program de ghidare a companiilor către o creștere sustenabilă
De ce să te înscrii în program, care sunt diferențiatorii programului Vision12?
Customizarea
Programul a fost gândit în asa fel încât să permită personalizarea parcursului organizației client pe baza nevoilor proprii de dezvoltare în ceea ce privește componentele și ordonarea acestora. Cele douăsprezece luni de program pot fi douăsprezece tematici specifice sau pot fi combinații luate de câte doisprezece (o ridicare la putere).
Rețeaua
Dacă vrei să mergi repede, mergi singur. Dacă vrei sa ajungi departe mergi împreună cu alții. E mai ușor, chiar dacă nu neapărat mai simplu să ai parte de suportul unor experți care să ajute la accelerarea proceselor de dezvoltare antreprenorială. Vision12 asigură o rețea verificată de furnizori și parteneri.
Abordarea live 1:1
Chiar dacă Vision12 oferă o componentă de e-learning, știm că întâlnirile față în față și discuțiile semnificative aduc schimbări favorabile ireversibile în viața, deciziile și conduita unui antreprenor. Sesiunile de coaching 1 la 1 sunt celula de bază a programului Vision12. Discuțiile 1 la 1 sun derulate de coach, nu de asistenți sau alți interpuși, ca o onorare a promisiunii de valoare a programului și pentru garanția calității procesului.
Prețul
Prețul nu este accesibil oricărui antreprenor sau organizații și nici nu trebuie să fie. Poziționarea programului este în zona de calitate și chiar exclusivitate. Prețul traduce valoarea adăugată pe care programul o promite și pune pe gânduri eventualii curioși care nu sunt dispuși să își asume angajamente pe termen lung. Cu toate acestea, programul poate fi accesat în trei versiuni diferențiate de preț: Start-up, Development și Performance, toate cu durata de 12 luni.
Managementul programului pe baza de indicatori măsurabili
Dacă există progres, el cu siguranță poate fi măsurat. Împreună cu antreprenorii și managerii, definim sisteme de indicatori de performanță pentru program și proiectele de dezvoltare, încă de la primele workshop-uri de planificare strategică. Apoi, le urmarim constant pe parcursul și la finalul programului. Fiecare din parțile participante la program va fi responsabilă de o serie de indicatori de performanță și progres, atât coach-ul cât si coachee-ul.
Durata
Durata de douăsprezece luni se constituie într-o garanție a rezultatelor de excepție. Spre deosebire de cursurile scurte sau bootcamp-urile pentru antreprenori, ale căror efecte trec de cele mai multe ori imediat ce acestea sau incheiat, Vision12 aduce într-un cantonament de 12 luni antreprenorul, oferindu-i toate componentele necesare de dezvoltare individuală sau organizațională. Experiențe anterioare lansării și testării programului au arătat că organizațiile care au trecut prin procese de planificare strategică au rămas mai degrabă cu un plan scris și neimplementat sau implementat parțial în lipsa sesiunilor de urmărire a progresului și de ghidare cu ajutorul unui coach. Avem și contraexemple care ne-au determinat să dezvoltăm acest program în forma pe care o propunem.
Cum afli dacă programul este unul potrivit momentului, ție, organziației tale?
Completează chestionarul de mai jos și îți vei răspunde singur la aceste întrebări iar rezultatele colectate pot deveni versiunea 1.0 de personalizare a Vision12 pentru tine și compania ta.
Completeza Chestionarul
Cine este
Florin Șomodi?
O carieră de peste 15 ani în business development dublată cu cea de trainer, facilitator și coach din 2008 până în prezent. A investit timp și energie în propria formare de-a lungul timpului atât în cursuri locale acreditate ANC cât și ale unor furnizori internaționali: LIFO, Noble Manhatthan, Kustchera Institut, ICA:UK.
Ceea ce a început dintr-o joacă de voluntariat în Leo Clubs Romania, s-a dovedit descoperirea unei vocații: ghidare, facilitare, coaching pentru indivizi și echipe de lideri, antreprenori, activiști civici.
Apartenența la comunități antreprenoriale
Este conectat mereu la cauzele sociale ale comunității prin proiectele Lions Club din Cluj-Napoca și Cluburile Leo din Romania,
și ale comunităților antreprenoriale prin JCI Cluj și colaborările cu Fundația Civitas, Asociația Culturala Ciorchin, Asociația Inceptus
România, Fiatest, Bizz Club. Florin a conceput și livrat programe de training și coahcing pentru stratup-uri și afaceri mature din peste 20 de
industrii și mediul ong. De la afaceri în pregătire, la afaceri cu 4-5 angajați și sub
100.000 de euro cifră de afaceri, până la afaceri de peste 100 de angajați și 10 mil. de euro cifră de afaceri.

Industrii cu care
am lucrat


















Ce spun cei care au participat deja?

Corina Cimpoca

Vlad Ciurca
Sesiunile de coaching cu Florin ne-au ajutat în mai multe zone ale business-ului:
- cristalizăm strategia pentru următorii 3 ani, să vedem care sunt pașii care trebuie urmați și pentru a ne atinge obiectivele propuse și ce proceduri trebuie implementate în acest sens.”
- să realizam importanța unui proces de planificare, pe care ulterior l-am dezvoltat și adaptat continuu pe baza progresului făcut
- să identificăm ariile care necesită coaching și training pentru a le putea pune în folosul dezvoltării business-ului și să facem acești pași pentru îmbunătățire.

Calin Istrate
Procesul început acum 6 luni, deși era direcționat în alt scop, mie personal mi-a “ trezit “ dorința de cunoaștere. Ieșind din zona de confort ( voit sau nevoit ) intri automat în zona de temeri pe care doar prin cunoaștere le poți înfrâna.
Florin m-a ajutat sa înțeleg ce-mi lipsea pe zona de leadership și mi-a ghidat studiul și dezvoltarea noilor abilități de conducere, și am reușit. Mă bucur că am început cu mine, eu fiind “ motorul” schimbărilor organizaționale. Depășind zona personală, ne-am îndreptat atenția spre organizație. Sunt convins că vom reuși și pe această direcție.

Cristian Nețin
Am parcurs un weekend de Strategy & Sales cu Florin și cred că e printre singurele workshop-uri, la care am participat, în care toata lumea era atentă și implicată!
Are un stil plăcut de a interacționa făcând participanții să se simtă relevanți ! Jocul de roluri și diferitele tehnici de predare au dus sesiunea de 2 zile către feeling-ul de teambuilding și nu doar de Sales Training! Recomand!

Tamas Sisak
O vedere avizată din exterior mereu ajută ca să-ți clarifice propriile probleme și să-ți ofere soluții. Florin lucrează exact ca un medic (sau arhitect J ha-ha): se uită la simptome, conduce o discuție, pune diagnostic și prescrie tratamentul. Metoda structurată luată pas cu pas, cu participarea intensa a „pacientului” are mari șanse să genereze soluții viabile și realiste. Apoi tot de „pacient” depinde să le și pună în practică.

Flaviu Pop
Când l-am întâlnit le Florin conduceam un “start-up de 8 ani” J. Fiind la origine muzician, managementul unei firme de producție a fost foarte greu de structurat, urmărit și prezis.
Florin a adus claritate, a reușit în câteva întâlniri să îmi creioneze o structură clară a elementelor care formau în mintea mea afacerea. Am perceput la final afacerea ca o structură unitară, am trasat scopuri precise cu elemente cuantificabile și ușor de măsurat.
Sub îndrumarea lui Florin am devenit un manager previzibil pentru echipa mea și am pornit pe drumul la finalul căruia doresc să devin un lider care multiplică în cei din echipă talentele fiecăruia.

Ligia Mocan
Programul Vision12 este programul care te ajută să vizualizezi cu ușurință brand-ul pe care dorești să îl dezvolți. Florin ne-a sprijinit în a ne clarifica direcția în care ne îndreptăm și a ne asigura bunul mers al business-ului.
Am reușit să evoluăm și la nivel de echipă pe partea de vânzări, astfel am obținut o relaționare mai bună cu clienții, claritate și curaj în procesul de vânzare. Ședințele one to one cu membrii echipei au contribuit semnificativ la tot acest proces. De asemenea, Florin ne-a sprijint și în procesul de recrutare a managerului de producție.
Pachete Vision 12
Programul cuprinde trei pachete, te invit la o sesiune de consultanță gratuită
pentru a stabili împreună pachetul potrivit organizației tale
Start up
Development
Performance

Hai să vorbim despre afacerea ta!
Solicită o sesiune de consultanță gratuită și beneficiezi de o ședință față în față în care discutăm despre compania ta, ai oportunitatea de a pune întrebări istețe și de a afla mai multe informații despre acest program.