Mădălina Marincaș

Program & Team Manager, Trainer, Coach

Mădălina Marincaș

  • Ajuta antreprenori, echipe si organizații sa dobandeasca claritate in munca lor de dezvoltare, optimizare sau scalare a afacerilor.
  • Ghidează echipele in generarea sinergiei in proiectele de dezvoltare și urmarirea rezultatelor sustenabile.
  • Construieste progame de dezvoltare manageriale si de transformare organizationala. In toate aceste procese are o abordare umanista: pune omul in centru.
  • Vocația lui Florin este de constructor de echipe si organizatii si programe care sa serveasca scopuri înalte, realizări semnificative domeniilor in care accepta sa lucreze.
  • Construiește echipe unice de experți in jurul proiectelor de transformare organizatională pentru a valorifica potențialul afacerilor antreprenoriale.

Viziunea lui Florin este să transforme Șomodi Coaching & Partners într-o companie relevantă în regiune cu ajutorul programului Vision12.
Construiește o echipă de consultanți care să sprijine pana in 2030, dezvoltarea și scalarea a cel puțin 500 de întreprinderi antreprenoriale românești.

A conceput programele Vision12 (Consultanță, Mastermind, Middle Management School) prin care își propune să construiască o puternică comunitate de afaceri și de antreprenori care cresc împreună având la baza integritatea, încrederea reciprocă și preocuparea pentru furnizarea de produse și servicii de calitate.

Activitatea a Mădălina prin cifre

ani de consultanță vision12

+

organizatii client

+

de industrii

Formări urmate

Florin are o carieră de peste 15 ani în business development în companii de distribuție, servicii si ong-uri, urmată de  7 ani în facilitare, coaching și consultanță în propria companie.

A investit timp și energie în propria formare de-a lungul timpului atât în cursuri locale acreditate ANC cât și ale unor furnizori internaționali: Kutschera Institut (practitioner, master & coaching NLP Resonanz),  ICA:UK (facilitare), STELL*R – Trend Consult (consultanță în transformare organizațională), Human Synergistics (diagnoză stiluri personale și de leadership LSI, stiluri de grup – GSI, cultura organizațională OEI/OCI).

Utilizează metodele si instrumente deprinse în toate aceste formări pe care le asamblează împreună cu echipa de colaboratori în programe personalizate de transformare organizațională, pentru fiecare companie client.