Middle Management

SCHOOL

Program de training pentru rolul de manager

Ediția 2: 9 Mai - 4 Iunie 2024 Cluj

Scopul programului

Să ajute asociați și manageri generali

Să ajute asociați și manageri generali

Lucrând cu echipe de management asumate și conștiente de rol și instrumentele de lucru

Formate din middle manageri implicați în decizii și acțiuni manageriale eficiente și eficace

Cui se adresează?

Angajaților care se gândesc să treacă la următorul nivel

Managerilor care recent au ocupat acest rol și doresc să investească în perfecționarea lor

Celor care fac deja acest rol și vor să știe cum să îl îndeplinească mai bine

Obiectivele programului pentru participanți

  1. Înțelegerea rolului de manager
  2. Integrarea din managementul tactic și strategic al companiei
  3. Asumarea managementului operațional, tactic și a modelului de business
  4. Identificarea proceselor prin care afacerea creează valoare adăugată și digitalizarea acestora
  5. Responsabilizarea pentru rezultatele agreate cu top managementul
  6. Înțelegerea instrumentelor manageriale și contextelor de utilizare
  7. Luarea și influențarea deciziilor
  8. Comunicarea conștientă pe toate nivelele și în orice situație
  9. Influențarea echipei proprii și împuternicirea indivizilor
  10. Înțelegerea și configurarea responsabilităților juridice

Obiectivele programului pentru business owneri și top manageri

  1. Identificarea nevoilor de training, coaching hard și soft skills middle manageri
  2. Identificarea nevoilor concrete de servicii de consultanță specifice
  3. Identificarea nevoilor de schimbări comportamentale și de structură organizațională
  4. Proactivitate și intraprenoriat în echipă

Vision 12 - Middle Management School

editia 2: 9 Mai 2024

Data Ziua Orar Modulul Trainer
09.05.2024 Joi 9.30 - 13.30 Integrarea în managementul Strategic Florin Șomodi
14.05.2024 Marți 9:30 - 13:30 Business Process Management Alina Grigore
17.05.02024 Joi 9:30 - 13:30 Comunicarea conștientă Maria Nistor
21.05.2024 Marți 9:30 - 13:30 Designul rolului de manager Florin Șomodi
23.05.2024 Joi 9:30 - 13:30 Meaningful 1o1 conversations for Managers Mădălina Mărincaș
28.05.2024 Marți 9:30 - 13:30 Conducerea oamenilor si echipelor Vlad Pop Muresan
30.05.2024 Joi 9:30 - 13:30 Mecanisme de protecție juridică Cristina Boncaciu
04.06.2024 Marți 9:30 - 13:30 Automatizare & digitalizare procese Bogdan Costea

Middle Management School

Editia a 2-a


  • Locatie: Cluj-Napoca

  • Perioada: 9 Mai - 4 Iunie  2024

  • Durata: 4 saptamani + 2 sesiuni de follow-up online cu trainerii dupa finalizarea cursului

  • Traineri: Florin Șomodi, Alina Grigore, Maria Nistor, Vlad Pop Muresan, Cristina Boncaciu

  • Durată: 32 de ore - 4 ore / modul

Pret: 1250 euro

Discount 5% la 2 participanti / firma

Discount 10% la 3 participanti / firma

Mă Înscriu

1 Integrarea în Management-ul strategic

  • Ce înseamnă viziunea și misiunea? Cine sunt clienții noștri?
  • Cum înțelegem obiectivele, strategiile de dezvoltare și planurile de acțiune stabilite de board / CEO / C-level
  • Cum putem implementa aceste obiective, strategiile și planurile de acțiune pe următoarele niveluri ierarhice?
  • Cine sunt stakeholder-ii și ce nevoi au?
  • Cum definim intraprenoriatul?
  • Cum ne putem crea un proces cât mai clar și coerent de luare a
    deciziilor?
Rezervă-mi loc

Florin Șomodi

Lector modulul 1 Integrarea în Management-ul strategic

Business coach cu o experiență de peste 15 ani în domeniul vânzărilor și antreprenoriatului, Florin este creatorul unor programe de dezvoltare în domeniul vânzărilor și antreprenoriat.

Susține prin coaching și facilitare de consultanță pentru antreprenori, executivi și oameni de vânzări.

Florin va susține două module, iar obiectivul lui este de a găsi limbajul comun între business owneri și middle managers pentru a îndeplini obiectivele de business cât mai eficient.

Lector: Florin Șomodi , Facilitator, Business Coach, Fondator Vision12

2 Business Process Management

  • Ce înseamnă un proces vs procedură vs instrucțiune de lucru?
  • Ce este Business Process Management (BPM)?
  • Care are este ciclul de viață al unui proces?
  • Care sunt argumentele pro & contra pentru designul proceselor și
    procedurilor?
  • Ce tool-uri pot fi folosite?
  • Care sunt principiile și tehnicile de urmat?
  • Care sunt pașii în design-ul unui proces?
  • Care sunt provocările și soluțiile în implementarea proceselor?
Rezervă-mi loc

Alina Grigore

Lector modulul 2 Business Process Management

Alina Grigore are o variată experiență profesională de 19 ani, în SUA și în România, în domenii precum horeca, management, controlling financiar, training, mobilitatea resurselor umane, business process management și consultanță în transformare organizațională.

Alina crede ca metodologiile de design și cele de îmbunătățire a proceselor de business nu sunt remedii universal valabile

Acestea necesită a fi adaptate modelului și strategiei de business, a maturității și autonomiei echipelor, a nevoilor de automatizare și al nivelului dorit al calității, într-un mod iterativ mai degrabă decât unul de tip “big-bang”.

În cadrul programului, Alina și-a propus să ne prezinte etapele designului de proces și pune accentului pe avantajele implementării acestuia în orice tip de organizație.

Lector: Alina Grigore, Facilitator & Consultant, Optimizare Procese

3 Comunicarea conștientă

  • Ce este comunicarea și care sunt beneficiile unei comunicări eficiente?
  • Care sunt tipurile, importanța și impactul comunicării manageriale?
  • Cum identificăm nevoile de comunicare în diferite contexte
    organizaționale?
  • Cum ne influențează creierul în comunicare?
  • Care sunt cele mai eficiente tehnici de comunicare?
  • Cum este recomandat să comunicăm în anumite contexte? (în situații favorabile sau nefavorabile, cu alți managerii sau colegi; când și cum oferi feedback)
Rezervă-mi loc

Maria Nistor

Lector modulul 3 Comunicarea conștientă

Maria Nistor este antreprenor multi-pasionat, comunicator, regizor & storyteller Popotam Productions & Master Practician de NLP din 2017.

Mereu a fost un om curios, dornic să experimenteze și să învețe, iar odată ce a intrat în lumea mare și creativa a marketingului, comunicarea a căpătat o nouă formă.

Misiunea ei este să ajute oamenii și brandurile să comunice clar, cu sens și scop, să își spună povestea într-un mod autentic care sa atingă inimile și mințile publicului.

În cadrul modului 3, Maria ne va vorbi despre cât de important este să ai o comunicare cât mai bună în interacțiunile zilnice, dar mai ales în mediul de business, fie că vorbim de comunicarea cu angajații sau de comunicarea cu partenerii sau alt tip de audiență.

Lector: Maria Nistor Comunicator, Regizor & Storyteller NLP Master Practitioner

4 Designul Rolului de Manager

  • Ce îndeamnă să facem management, de fapt?
  • Care sunt funcțiile manageriale si responsabilitățile aferente acestor funcții?
  • Ce instrumente de lucru sunt folosite în management?
  • Ce indicatori de performanță (KPI’s) urmărim?
  • Cum calculăm bugetul în funcție de obiectivele stabilite?
  • Cum ne gestionăm timpul pentru a fi cât mai eficienți și productivi?
  • Care este legătură managementului cu leadershipul și cum ne ajută
  • Să implementăm cunoștințele acumulate în organizația din care facem parte?
Rezervă-mi loc

Florin Șomodi

Lector modulul 4 Designul Rolului de Manager

Business coach cu o experiență de peste 15 ani în domeniul vânzărilor și antreprenoriatului, Florin este creatorul unor programe de dezvoltare în domeniul vânzărilor și antreprenoriat.

Susține prin coaching și facilitare de consultanță pentru antreprenori, executivi și oameni de vânzări.

Florin va susține două module, iar obiectivul lui este de a găsi limbajul comun între business owneri și middle managers pentru a îndeplini obiectivele de business cât mai eficient.

Lector: Florin Șomodi , Facilitator, Business Coach, Fondator Vision12

5 Abilități de coaching pentru manageri

  • Care sunt beneficiile demonstrate ale conversațiilor 1 la 1?
  • Cum pot demonstra impactul pozitiv al conversațiilor 1 la 1 asupra performanței echipei și organizației?
  • Ce este framework-ul GROW?
  • Care sunt elementele cheie ale acestuia și cum pot fi aplicate în conversațiile individuale?
  • Cum pot utiliza framework-ul GROW pentru a facilita stabilirea obiectivelor de către membrii echipei?
  • Care sunt elementele esențiale ale unei conversații individuale eficiente?
  • Cum pot crea o structură clară și o agendă relevantă pentru sesiunile 1 la 1?
Rezervă-mi loc

Mădălina Marincaș

Lector modulul 5 Meaningful 1o1 conversations for Managers

Mădălina creează contexte și experiențe care îi ajută pe oameni să ajungă la cea mai bună versiune a lor!

Cu peste 10 ani de experiență în managementul proiectelor și echipelor, Mădălina aduce elemente creative din practica sa de trainer și coach în rolul de manager.

Project & program manager - aduce expertiză în management și agilitate în echipe (cerificări PRINCE2 si MSP)

Absolventă de psihologie - oferă soluții de formare și dezvoltare a indivizilor

Coach - sprijină persoanele și echipele în găsirea clarității într-un mod structurat

Mădălina Marincaș, Program & Team Manager, Trainer, Coach

6 Conducerea Oamenilor & echipelor

  • Înțelegerea rolurilor și atribuțiilor oamenilor din echipa ta
  • Cum lucrezi cu un recrutor intern sau extern?
  • Cum să construiești un proces de inducție?
  • Cum să identifici competențele angajaților și să creezi un viitor pentru oamenii tăi pentru a nu îi pierde (career path) ?
  • Cum să îi motivezi pe oameni și să îi ajuți să rămână concentrați pe obiective?
  • Cum să construiești un mediu optim de dezvoltare pentru echipa ta?
  • Care este legătură managementului cu leadershipul și cum ne ajutăCum definești sistemele de bonusare?
  • Ce tipuri de KPIs să urmărești?
  • Care este adevăratul statut al Middle Managerului în organizație?
Rezervă-mi loc

Vlad Pop Mureșan

Lector modulul 6 Conducerea Oamenilor & echipelor

Vlad Pop Mureșan a început cariera de trainer în 2008 cu primele workshop-uri de Self/Time-Management, Comunicare, Project Management și Customer Care.

Astfel a descoperit pasiunea lui de a susține oameni, echipe și business-uri în dezvoltarea de abilități, transfer de know-how, creare de sisteme și upgrade organizațional.

În cadrul modului 5, Vlad și-a propus să susțină atât dezvoltarea individuală a participanților prin conștientizarea rolului pe care trebuie să și-l asume, cât și dezvoltarea echipelor.

Pune accent pe investiția timp-rezultate, interacționează eficient cu participantii și se asigură că timpul petrecut în sala de training e meaningful pentru fiecare cursant.

Lector: Vlad Pop Mureșan Trainer, Facilitator Consultant Learning & Development

7 Mecanisme de protecție juridică

  • Care este rolul meu în calitate de manager, dar și a subordonaților din perspectiva juridică: fișa postului?
  • Care sunt principalele avantaje ale unui contract de muncă versus ale unui contract de management?
  • Care sunt diferențele între un contract individual de muncă și un contract colectiv?
  • Relația Regulament de Ordine Interioară versus Contract de Muncă Individual
  • Rolul managerului în incidente precum suspendarea de drept a CIM, suspendarea la cerere sau concedierea angajaților?
  • Jurisprudența legată de formarea profesională
  • Antrenarea răspunderii manageriale disciplinare și patrimoniale
  • Răspunderi speciale: confidențialitate, exclusivitate, neconcurență
Rezervă-mi loc

Av. Cristina Boncaciu

Lector modulul 7 Mecanisme de protecție juridică

Cristina Boncaciu este avocat litigant de 14 ani. Cariera de avocat a început-o în 2009 prin admiterea la examenul de intrarea în profesia de avocat în Baroul București.

Ulterior, după obținerea calității de avocat definit în anul 2011, a ocupat pozitii de Senior, iar ulterior, de Managing Partner în societăți civile de avocatura din București, iar din 2014, din Cluj Napoca.

Cristina are și o experiență internațională, reprezentând societăți comerciale din diferite țări.

Obiectivul Cristinei este de a ajuta participanții să înțeleagă drepturile, obligațiile pe care le au ei în relație cu angajații, dar și cum este cel mai bine să acționezi din punct de vedere juridic în anumite contexte.

Lector: Cristina Boncaciu Avocat SCA Boncaciu și Asociații

8 Automatizare & Digitalizare Procese

  • Care sunt principalele probleme cu care se confruntă oamenii în organizații?
  • Ce task-uri consumă timp, energie și cum putem identifica care dintre acestea pot fi automatizate?
  • Cum putem integra instrumentele care folosesc Inteligența Artificială?
  • Cum alegem cele mai bune soluții software?
  • Care sunt etapele procesului de implementare a unei soluții software?
  • Cum comunicăm cerințele tehnice ale unui proiect?
  • Cum ne poate ajuta un consultant IT?
  • Cum putem folosi aplicațiile de Project Tracking pentru a ne eficientiza timpul de lucru?
Rezervă-mi loc

Ing. Bogdan Costea

Lector modulul 8 Automatizare & Digitalizare Procese

Bogdan Costea are o experiență de peste 15 ani în dezvoltarea de soluții software.

În ultimii 10 ani s-a concentrat pe colaborarea strânsă cu manageri din diverse industrii pentru a identifica cele mai bune soluții tehnice pentru problemele specifice din businessul lor.

Expertiză practică, rezultate immediate – Abordarea lui Bogdan este una practică, cu exemple concrete și exerciții specifice.

Misiunea lui este de a oferi participanților din programul de training pentru middle manageri abilitățile necesare pentru a aborda și rezolva cu succes provocările informaționale și tehnice din domeniul lor.

Lector: Bogdan Costea Inginer Software, Consultant Digitalizare ProceseAntreprenor și Trainer

WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.10.13_2c91e1c4
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.10.13_3c2b4e8d
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.10.13_3de93ea6
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.10.13_13068c91
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.41_2fd34172
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.41_239bf02e
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.41_b770c34a
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.41_f4ffee48
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.58_0936588a
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.02.35_e387e34d
previous arrow
next arrow
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.10.13_2c91e1c4
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.10.13_3c2b4e8d
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.10.13_3de93ea6
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.10.13_13068c91
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.41_2fd34172
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.41_239bf02e
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.41_b770c34a
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.41_f4ffee48
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.01.58_0936588a
WhatsApp Image 2024-02-13 at 17.02.35_e387e34d
previous arrow
next arrow

Vrei să devii un manager mai bun?